Você sabe Como Reter os Talentos da Sua Empresa?
Pesquisas mostram que a cada dia que passa fica mais difícil para as empresas manter aqueles profissionais que são a “prata da casa”.
Muitos trocam de emprego por causa do salário e benefícios ofertados pela concorrência, mas não é só isso!
Alguns outros fatores contribuem (e muito) para que os profissionais troquem de camisa.
Fatores que contribuem para a perca de talentos de uma empresa
Listamos abaixo alguns pontos que podem ser primordiais para que um funcionário talentoso troque de empresa:
1 – Falta de oportunidade para crescer na empresa. Se o profissional não tem oportunidade de fazer uma carreira na empresa onde está, ele com certeza, irá buscar outra empresa que possa oferecer chances de crescer.
2 – Falta de investimento em treinamento.
Todo mundo tem necessidade de aprender coisas novas, de melhorar a forma de atuar.
Empresas que não investem em treinamento perdem a oportunidade de melhorar a qualificação de sua mão de obra e de manter este funcionário na casa.
3 – Falta de estabilidade no emprego.
Empresas que não conseguem fazer a gestão do negócio dando ao colaborador a confiança necessária para realizar o trabalho, estão destinadas a perdê-lo para outra que oferte isso a ele.
4 – O colaborador não gostar do que faz ou não sentir que seu trabalho é importante.
5 – Falta de condições de trabalho.
Pode ser falta de recursos como ferramentas, tecnologia, ambiente limpo e seguro, falta de estrutura gerencial.
6 – Gestores que não sabem lidar com a equipe.
Não sabem tratar os colaboradores com respeito, educação, não sabem orientar como o serviço deve ser realizado e tampouco demonstram preocupação com o bem estar dos funcionários.
7 – Falta de objetivos.
Empresas precisam ter metas e estas devem ser muito claras para os colaboradores.
Um time não pode entrar em campo sem conhecer as regras do jogo.
8 – Falta de comprometimento do grupo para a realização do trabalho.
Se não existe respeito e companheirismo entre os colegas de trabalho, fica difícil atingir os objetivos.
9 – Falta de um sistema de recompensas e de punições.
Todo mundo gosta de ser reconhecido e valorizado.
Reconhecimento não é dinheiro.
Reconhecimento pode ser um elogio, uma carta de agradecimento, um certificado de Honra ao Mérito.
Punir quem erra também pode ajudar a melhorar os resultados.
Um bom Código de Ética deixa as regras claras para todo mundo.
10 – Salários e benefícios.
Num mercado tão competitivo, a prática é pagar o salário de mercado, ou seja, o que é praticado pelas empresas da região.
Para os benefícios, o raciocínio é o mesmo.
Plano de saúde, cartões alimentação, bolsa de estudos são diferenciais que atraem os profissionais de diversos segmentos.
Heliene Margareth Silva Vieira, sócia da HVH Consultoria Empresarial
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